اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در telegram

[secondary_title]

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران:لزوم هم افزایی و نظارت بیشر افسران ایمنی در موقعیت‌های عملیاتی ملی حفاری

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران بر لزوم هم افزایی و نظارت بیشر افسران ایمنی در موقعیت‌های عملیاتی استقرار دستگاه‌های حفاری در راستای بکار گیری استاندارد‌ها و صیانت و حفظ سلامت نیرو‌های انسانی تاکید کرد.
به گزارش پایگاه خبری گفتمان نیوز : حمید رضا گلپایگانی گفت: انتظار می‌رود میان روسای دستگاه‌های حفاری، کارکنان عملیاتی و افسران ایمنی تعامل و ارتباط تنگاتنگ و بیش از پیش حاصل و با توجه به استاندارد‌های تعریف شده برای هر کار، با اولویت بخشی به ضوابط و مقررات، اجرای برنامه‌های عملیاتی در نهایت ایمن انجام شود.

به گفته او صنعت حفاری در ردیف صنایع پرخطر، دارای ریسک بالا و دشواری‌های مختص به خود از نظر سختی کار در مواجهه با طبیعت ناشناخته، شرایط اقلیمی و نوع ابزار و تجهیزات است که بی تردید رعایت نکات ایمنی فردی و جمعی می‌تواند در به حداقل رساندن مخاطرات تاثیر گذار باشد.

گلپایگانی می گوید: باید شعار اول ایمنی و بعد کار و تقویت فرهنگ ابمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE) در بخش‌های مختلف شرکت مورد اهتمام ویژه قرار گیرد تا کار‌ها در کمال سلامت، اثر بخش و در جهت افزایش راندمان و کیفیت کار و بهره وری مطلوب به نتیجه برسد.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران گفت: در صورت بروز حادثه ضمن اطلاع رسانی به مدیریت‌های مرتبط از جمله خدمات پزشکی و بهبود روابط کار در حوزه مدیریت منابع انسانی، مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست، می‌بایست در نزدیکترین زمان ممکن با استفاده از خدمات اورژانس از جمله خدمات هلی کوپتری در صورت نیاز، مصدوم در سریع‌ترین زمان به مراکز درمانی انتقال و تا بهبودی کامل و ترخیص، مسائل مربوط به درمان وی به طور جد پی جویی گردد.

به گفته او تقویت بخش عملیات و تامین نیروی انسانی این بخش در راستای افزایش راندمان کار بسیار مهم و برای شرکت حائز اهمیت می‌باشد و در این ارتباط ضروری است کارکنان عملیاتی که هم اکنون در مدیریت‌ها و واحد‌های ستادی مشغول کار هستند در حوزه‌های عملیات ساماندهی و در سمت‌های تعریف شده انجام وظیفه نمایند.

گلپایگانی در ادامه از مدیران عملیاتی خواست تا با هدف رضایتمندی و ایجاد انگیزش بیشتر با حضور مستمر در مناطق عملیاتی از نزدیک مشکلات کاری و شخصی کارکنان اقماری را بررسی، پیگیری و در محل اخذ تصمیم نمایند و در صورت نیاز به مدیریت ارشد شرکت گزارش کنند تا در کوتاهترین زمان ممکن رسیدگی و منتج به نتیجه گردد.

اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در telegram

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرین اخبار